KAKO UPRAVLJATI DINAMIKOM RAZVOJA GRUPE

Video: KAKO UPRAVLJATI DINAMIKOM RAZVOJA GRUPE

Video: KAKO UPRAVLJATI DINAMIKOM RAZVOJA GRUPE
Video: Бородина пьяная после развода спела в караоке для Курбана Омарова: Видео 2024, April
KAKO UPRAVLJATI DINAMIKOM RAZVOJA GRUPE
KAKO UPRAVLJATI DINAMIKOM RAZVOJA GRUPE
Anonim

Za one koji vode grupe, radite s kolektivima.

Stalno sam razmišljao kako bih mogao nastaviti opisivati temu grupne dinamike. Dosadno je jednostavno navesti faze i njihove znakove na klasičan način. A onda je neki dan u jednu od mojih prepiski uletjelo: "Šta ćete učiniti ako grupa neće prihvatiti temu? Da je silujete?" Ovo je ono što želim proširiti u tekst s više slova. Ostavit ću po strani autora i njegovo psihološko stanje u kojem je ovo napisao, ima puno agresije u riječi "silovanje". Je li moguće na drugi način? Neophodno! Počnimo od samog početka. Šta je to što bi vođa grupnog procesa trebao učiniti da grupa ne prihvati temu? Kako biste trebali pokušati? Ovako se trebate suprotstaviti grupi? Za mene je upravljanje grupom delikatan, višestruki proces. U idealnom slučaju, ovo je kada zajedno sa grupom prođete sve faze grupne dinamike, tada rezultat bude ogromno iskustvo i za vas i za svakog učesnika i za grupu u cjelini. Postoji tema o raspodjeli uloga u grupi. Dakle, sve su to vodeće uloge, sve su na istom planu. I vođa grupe je među njima. Nema nadvisenja nad ostatkom, u protivnom se stvara hijerarhija. A tamo gdje postoji hijerarhija, na vidiku se naziru agresor i žrtva. Postoji takva uloga kao "Jarac u bijegu" ili u drugom prijevodu "Bijele ovce", a kada se pojavi hijerarhija, postoji velika šansa, veliko iskušenje ne samo da se dozvoli ova uloga, već i da se aktivno iskoristi. I tada grupa postaje potpuno drugačija. U njemu postoji strah i poslušnost. A gdje postoji strah, nema razvoja i kreativnosti. A uloga "Žrtvenog jarca" vrlo je teška i zanimljiva. Obično tamo dođu ljudi koje grupa odbije. No, činjenica je da je grupa, koliko god bila dobra i koliko god bila korisna za zajedničko postizanje ciljeva, grupa ograničena i nastoji prosječiti svoje članove - to je zakon. Dakle, drugost je ogroman resurs za grupu. Da biste mogli primijetiti, odvijati proces na takav način da integrira tu različitost - potrebno je pokušati. Ne, ne da se ukine uloga "Žrtvenog jarca", već da se uoči taj potencijal i otkrije kako za člana koji ga posjeduje, tako i za cijelu grupu u cjelini. Sada o vođi grupe. Uloga u grupi nije jednaka osobi koja je preuzima! Ljudi se mogu zamijeniti u tim ulogama. Neki su prikladniji, neki manje. Grupi su potrebne uloge - to je njena baza. Ali ljudi su bogatiji i zanimljiviji od ovih uloga. Spajanje s ulogom, prerastanje uloge, rastanak s ulogom, preuzimanje druge uloge, sukob sa suparnikom koji tvrdi da ima istu ulogu - ovo je jedna od komponenti dinamičkog procesa razvoja grupe. Život grupe je višestruk i višekomponentan, i tu je svako na svom mjestu i na mjestu gdje je sada, važniji je, korisniji, tamo mu je ugodno, ovo je njegov prostor. Živa grupa ima potencijal zadovoljiti promjene svojih članova. Da pojasnim, ne pišem o grupi za psihoterapiju, već o grupi općenito. Dvoje ili više ljudi ujedinjenih zajedničkim ciljem, zadacima, aktivnostima, komunikacijom - pišem o takvoj grupi. Kvintesencija procesa grupnog upravljanja prešla je iz psihoterapije i psihologije u psihologiju upravljanja, a odatle u jednostavno upravljanje. Znanje se raspršuje u srodnim disciplinama kao što su krugovi na vodi i ovaj proces se ne može zaustaviti, glupo je ometati ga, jednostavno će oduvati. I ovim procesom se može i treba upravljati. U menadžmentu je, naravno, sve teže, ali postoji i jaz u životu grupe / kolektiva. Štoviše, u takvom timu postoji i kreativnost i neovisnost, i razvoj. I tu se pitanje vođa grupnog procesa postavlja s novom snagom. Šta bi trebalo biti s njim što bi prvo pronašao u svom rječniku - ovo je da "siluje" grupu? Ima o čemu razmišljati i razumjeti. Ali u pravilu je to elementarni strah. Strah da nema čovjeka. Strah da će grupa izmaći kontroli i tada on nije niko. On mora biti glavni da bi shvatio šta je. A onda se unutrašnji kontekst takve osobe širi prema van. Psihoterapeuti bi govorili o transferu. Govorit ću o grupi / kolektivu / organizaciji - gotovo tačnoj kopiji psihe njenog autoritarnog vođe. Postoje mnoga ograničenja za sve učesnike u procesu. Suprotno stanje je kada sloboda, sloboda za sebe, za sve i za grupu u cjelini.

Preporučuje se: