Postavljanje Ciljeva

Video: Postavljanje Ciljeva

Video: Postavljanje Ciljeva
Video: METOD za postavljanje ciljeva koji MENJA ŽIVOT 2024, April
Postavljanje Ciljeva
Postavljanje Ciljeva
Anonim

Rezultat produktivnog razmišljanja je stvaranje djelotvornih sredstava za rješavanje praktičnih problema, formiranje skladnih odnosa partnerstva i saradnje.

Aktivno formiranje rezultata pretpostavlja da bi se slika željenog rezultata trebala pojaviti u našim umovima. Slika koju želimo pretočiti u stvarnost. Ova slika se naziva ciljem. A budući da vizija cilja postavlja načine za njeno postizanje i utječe na druge značajne karakteristike aktivnosti, tada se stvaranju cilja i pojašnjenju ove slike budućnosti mora pristupiti odgovorno.

Tradicionalno se razlikuju sljedeći opći zahtjevi za ciljeve:

  • ciljevi trebaju biti jasni i jednostavni.
  • ciljevi moraju biti mjerljivi i dosljedni
  • ciljevi moraju biti ostvarivi, relevantni i odobreni
  • ciljevi moraju biti relevantni, prihvatljivi i realni
  • ciljevi trebaju biti vremenski ograničeni

Ovi zahtjevi su jasni i jednostavni, ali nije nimalo lako postići da ciljevi ispune ove kriterije.

"Ja ću se baviti sportom" - vaša namjera je jasna, ali ovdje još nema cilja, sve dok je to prazna apstrakcija. Evo primjera cilja: „Tokom cijele godine, bez obzira na vremenske prilike ili stanje uma, idite u teretanu (ili bazen) tri puta sedmično.

Kako bi svjesno dizajnirao ciljeve, Vadim Levkin je formulirao glavne elemente cilja, od čega se sastoji. Možete proći kroz ovu listu i provjeriti imaju li sve ove komponente jednu ili drugu svrhu za vas. Dobro definisan cilj ima:

  1. Jasna mentalna slika onoga što želite, svjesna formulacija.
  2. Osećaj ostvarivosti očekivanog rezultata.
  3. Vizija termina, vremenskih okvira za postizanje cilja.
  4. Poznavanje kriterijuma za postizanje cilja.
  5. Plan i praćenje njegove implementacije.
  6. Osećaj zadovoljstva u predviđanju uspeha.
  7. Posebne radnje za postizanje ciljeva.

Postoje takve tipične greške pri postavljanju cilja:

  1. Zanemarivanje strateškog, značajnijeg cilja. Odnosno, radi čega je formuliran trenutni taktički cilj.
  2. Negativna izjava o cilju. Formulacija putem negacije ili putem "ne".
  3. Zamagljena izjava o svrsi. To znači da je slika o predviđenoj budućnosti također zamagljena, što znači da neće biti moguće efikasno organizirati akcije za njeno postizanje, prevođenje u stvarnost.
  4. Djelomična primjena prioriteta. Obično je ovo kršenje hijerarhije vaših vrijednosti, to su kompromisni ciljevi na koje idete kako biste uštedjeli energiju i živce, ili pod pritiskom okolnosti. Da biste uklonili ovu grešku, morate vratiti hijerarhiju vrijednosti. Pogledajte kroz prizmu ovih vrijednosti na zadatke koje ste sebi postavili.
  5. Zvanično navedeni ciljevi ne odgovaraju stvarnosti. Ova greška obično se sastoji u nesvjesnom samozavaravanju. Osoba postavlja cilj koji zapravo neće postići, ili u čiju ostvarivost zaista ne vjeruje. Često se deklarativni ciljevi postavljaju radi odnosa s drugom osobom, au ovom slučaju deklarativni cilj je samo deklaracija, bez stvarnog djelovanja.

Sretno u postavljanju i postizanju ciljeva!

Članak se pojavio zahvaljujući djelima Vadima Levkina, Nikolaja Kozlova i Nossrata Pezeshkiana.

Dmitrij Dudalov

Preporučuje se: