Zavisan Tip Ličnosti Ili "san Poslodavca"

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 15:40

Puno, puno je već napisano o suzavisnim pojedincima! Htio bih razmotriti još jedan aspekt: kako se poslodavci i menadžeri odnose prema ljudima ove vrste.

Za početak ću objasniti o kome govorimo. To nisu nužno odrasla djeca alkoholičara, supruga ili muževa ovisnika, oni uključuju emocionalno ovisne osobe. To su svi oni koji su u određenom trenutku svog života odabrali drugu osobu za glavnu, žrtvujući pritom svoja osjećanja, želje i interese.

Dobro ili loše nije važno u ovom članku. Važno je da je mehanizam interakcije s ljudima razrađen i da osoba uvijek interese drugog stavlja iznad svojih.

Dakle, savremeni poslodavci! Šta poslodavci žele od zaposlenih? Efikasan rad, brzo, efikasno i bolje, tako da za ne mnogo novca. Za maksimalnu efikasnost, zaposlenik mora biti što je moguće više uključen u posao! A šta je potrebno za maksimalnu uključenost, za izvan opsega motivacije (mislim na unutrašnju motivaciju zaposlenika)? Nije potrebno mnogo - posao bi trebao biti zabavan! U idealnom slučaju, poslodavac (ili bolje rečeno odjel za kadrove) treba pronaći takvu osobu koja je najpogodnija za određenu funkcionalnost, a koja bi uživala u samom procesu rada. Ali ovo je jako teško i oduzima mnogo vremena! Zaposlenik je u pravilu potreban "jučer". Poznajem samo jednu kompaniju u Jekaterinburgu, koja nije vezana za rok za zatvaranje radnog mjesta, i traži pravu osobu dok je ne pronađe. U velikoj većini se zapošljava zaposlenik koji je spreman obavljati određenu funkciju uz određenu naknadu. Zaposleni nije sasvim prikladan za ovu funkcionalnost, ali bi trebao donijeti rezultate. Da bi se iz čovjeka istisnula maksimalna efikasnost, potrebno ga je nekako stimulirati. Poslodavac uvodi korporativnu kulturu, počinje sistematski organizirati korporativne događaje, plaća osiguranje za zaposlenika, a ponekad i za njegovu rodbinu. I tu zabava počinje! Ako zaposlenik nije ovisan, ako je s granicama sve u redu i zna ih braniti, tada će na vrijeme napustiti posao, a korporativne zabave i drugi događaji vikendom će ga opteretiti, jer osim posla, on i dalje ima privatni život, porodicu, prijatelje, hobije, razne planove. A suzavisni zaposlenik će donirati sve zbog poslodavca ili tima, ili vođe! Posao postaje njegova porodica, tu se osjeća važnim i potrebnim, dijelom velike porodice, sistema, stavljen je kao da je čitav tamo, a izvan okvira rada prestaje postojati.

Takvi zaposlenici puno rade, lako pristanu na dodatnu smjenu ili vikendom, aktivni su sudionici bilo kojeg događaja! Često misle da je ovaj posao nešto najbolje što im se dogodilo u životu! Zaista cijene vodstvo, zahvalni su na svemu što im posao daje! Vikendom i na odmorima razmišljaju o poslu! A ako se iznenada tijekom odmora s posla ne jave, uznemire se jer tijelo ne može funkcionirati bez vitalnog organa! I oni su - ovaj važan organ

Takvim zaposlenikom je vrlo lako upravljati! Može ga se kriviti, sramiti i radit će više, lako je manipulirati njime, pod krinkom razvijanja njegovih kompetencija, sve ga više uranjati u ovisnost o kompaniji!

Malo je vjerojatno da se ovaj proces izbora takvog zaposlenika događa svjesno! Uostalom, kadrovskom menadžeru nije dat zadatak: pronađite nam zavisnike. Za njega je naslikan još jedan portret sa detaljima i kompetencijama. Ali nesvjesno, uvijek će zavisna osoba imati prednost od poslodavca.

Svaka medalja ima i lošu stranu! I ovdje je isto. Beskrajno trpljenje kršenja granica je nepodnošljivo i zaposlenik se može naljutiti na poslodavca. A to su samo oni ljudi koji su uvijek nečim nezadovoljni, koji se sjećaju “kako je prije bilo dobro”, ali u isto vrijeme ne mijenjaju posao, već nastavljaju izražavati bijes sa strane. Drugi oblik bijesa je kada zaposlenik nesvjesno počinje sabotirati radni proces. Efikasnost dramatično pada iako čini isto. Nadležni vođa vodi motivacijski razgovor i sve se opet vraća u normalu.

Šta ako vidite sebe u opisu zaposlenika?

Važno je da se odvojite od posla. Pokušajte sa druge strane sagledati situaciju: trebam posao da zadovoljim MOJE potrebe. Za razliku od pozicije "Potreban sam na poslu, jer će bez mene cijeli proces tu stati".

Važno je razumjeti koje potrebe zadovoljavate na poslu. To se može učiniti jednostavnom tehnikom "zašto". Prvo pitanje je: zašto idem na posao? Nakon što odgovorite, zapitajte se dalje "zašto mi ovo treba?" i tako dalje … Na kraju, prava potreba mora postati jasna. Pa, možda ste to već shvatili. Zatim je važan sljedeći korak: kako drugačije, bez kršenja granica, bez žrtvovanja sebe, mogu zadovoljiti ovu potrebu?

Naravno, razdvajanje ne ide brzo. Ovo je dugotrajan proces koji je efikasniji u terapiji. Ali prvi korak - ostvarenje svoje uloge na poslu - možete učiniti sami!