2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 15:40
Treba li menadžer razvijati karizmu? Ako bolje razmislite, tada gotovo svaki zaposlenik pri promjeni radnog mjesta prije svega bira menadžera s kojim će raditi. A zatim radni uslovi, lokacija itd. Često se dešava da osoblje napusti preduzeće nakon harizmatičnog vođe. Na kraju krajeva, on je autoritativan vođa koji stvara snažne emocionalne veze i formira kohezivan tim.
Vrlo važno pitanje - trebate li se roditi kao harizmatični ili postoje načini da u sebi razvijete tu kvalitetu?
Siguran sam da svako od nas može aktivirajte unutrašnje rezerve vaše ličnosti da razvijete (ili poboljšate) svoju harizmu. Da biste to učinili, morate imati želju, poznavati algoritme i sustavno djelovati.
Danas predlažem da razmislim šta harizmatični lideri čine da bi bili takvi i postoje li neke zajedničke strategije? Možemo li ih ponoviti uspešni modeli i postići željeni rezultat?
Prvi koraci da postanete harizmatična ličnost:
1. Razvijte emocionalnu inteligenciju
Karizmatični vođa utječe na ljude s emocionalnog nivoa, izazivajući u njima snažne emocije (usput, ne nužno one pozitivne). Ali izazivanje emocija daleko je od visokog EQ -a.
Analizirajte svoje vještine u smislu 4 komponente EQ -a:
1. Da li dovoljno dobro razumijem vlastite emocije? U kojoj mjeri razumijem razloge njihovog pojavljivanja u određenim situacijama
2. Kako mogu upravljati svojim emocionalnim reakcijama na različite ljude (situacije)?
3. Znam li prepoznati emocije drugih ljudi? Koliko sam shvatio, šta se zapravo dešava u ovom trenutku sa osobom?
4. Koliko dobro uspijevam efikasno izgraditi odnose koristeći svoju sposobnost opažanja svojih i tuđih emocija?
Najvjerojatnije će se poteškoće pojaviti već pri prvoj vještini i to je normalno.
Počnite razvijati svoj EQ analiziranjem vlastitih emocija, primjećujući neobično matrica naziv emocije i situacija koja ju je pokrenula. Radite na ovom pitanju najmanje mjesec dana i pratite trendove.
Uvijek postoje obrascitako da možete pratiti sa čime ćete dalje raditi. Svojim reakcijama, snagom njihove manifestacije ili događajima koji ih uzrokuju?
2. Poboljšajte svoju fizičku spremnost
Količina i kvaliteta unutarnje energije ovise o vašem fizičkom stanju i koliko ste zdravi. Pa hoće li unutrašnja snaga, što tako privlači ljude na vaše polje utjecaja.
Test raspodjelu svojih resursa (trud i vrijeme) prema modelu ravnoteže N. Pezeshkiana. Ako se svi resursi uzmu kao 100%, onda koji dio njih ulažete u područja "Aktivnost", "Kontakti", "Snovi, fantazije, značenja"? A šta ostaje za četvrtu sferu "Tijelo"?
Često sfera “Tijelo” u uravnoteženom modelu prima 5-10% od 100% i to prirodno utječe na vaš resurse liderstva. Riješite ovu neravnotežu pitanjima:
Kako mogu raspodijeliti 100% svoje energije između 4 područja svog života
Šta znači ova postotna raspodjela?
Koja od sfera prima energiju više od drugih? A na koga se krši?
Što se može učiniti za sferu s najmanje energetskih resursa?
Koje su radnje potrebne u ovom području mog života?
Ishod ove self-coaching sesije trebao bi biti akcijski plan s naznakom vremena izvršenja.
Pokušajte zaista uskladiti svoj život - planirajte akcije u bilo kojem području, smanjiti opterećenje u ostatku
3. Izgradite svoje govorne sposobnosti
Artikulisan, emocionalno nabijen i izražajan govor je drugi indikator harizme. Uz pomoć govora, vođa dijeli emocije, osjećaje, uvjerava ljude, dajući značajne i jasne argumente. Motivira i poziva na akciju. Izglađuje konfliktne situacije, pronalazi zajednički jezik sa članovima svog tima.
Razviti vještine voditi ljude koristeći riječ.
Najbolje je to učiniti sa stručnjacima, u formatu obuke ili obuke. Pronađite sebi dobrog trenera i razvite svoje prezentacijske i govorničke vještine.
Kao trener mogu reći da za razvoj govorničkih sposobnosti morate nastupiti što je više moguće. Ovdje samo teorija ne može pomoći praksa će dovesti do željenog rezultata … A odgovori na pitanja naše sesije pomoći će vam da počnete raditi na ovoj vještini:
Koje su prednosti razvoja mojih govornih sposobnosti
Za koje sam teme stručnjak i mogu li svoje znanje podijeliti s drugima?
Postoje li u mojoj kompaniji događaji na kojima mogu praviti izvještaje, prezentacije?
Na kojim vanjskim lokacijama mogu igrati?
Razvijajte svoje govorničke sposobnosti, izgradnje dakle vaš liderski potencijal!
Preporučuje se:
"Ne Mogu Ispuniti Svoj Potencijal!" Pet Razloga Zašto Je Ovo Teško. Peti Dio
"Ne mogu ispuniti svoj potencijal!" Pet razloga zašto je ovo teško. 5. dio. "Ne dopuštam sebi da stvaram, jer nisam genije poput …" "Ne vjerujem da imam talenta." "Da, ovo me zanimalo od djetinjstva, čak je bilo i uspjeha, ali …"
"Ne Mogu Ispuniti Svoj Potencijal!" Pet Razloga Zašto Je Ovo Teško. Četvrti Dio
"Ne mogu ispuniti svoj potencijal!" Pet razloga zašto je ovo teško. 4. dio. Razlog # 4. Želja za "Odličan rezultat odjednom" ili "Glad for Love" i "Escape to Fantasy". Ono što vidim u radu sa takvim klijentima.
"Ne Mogu Ispuniti Svoj Potencijal!" Pet Razloga Zašto Je Ovo Teško. Drugi Dio
"Ne mogu ispuniti svoj potencijal!" Pet razloga zašto je ovo teško. Dio 2. Razlog # 2. Radnje ne vode do željenog rezultata ili "Uložio sam toliko truda da se ostvarim, a rezultat je tako beznačajan." "Šta nije u redu sa mnom?
"Ne Mogu Ispuniti Svoj Potencijal!" Pet Razloga Zašto Je Ovo Teško. Treći Dio
"Ne mogu ispuniti svoj potencijal!" Pet razloga zašto je ovo teško. 3. dio. Mogu više! Zvuči poznato? No, unatoč osjećaju snažnog unutarnjeg potencijala, iz nekog razloga nije ga moguće manifestirati punom snagom u vanjskom svijetu.
"Liderski Potencijal". Sesija Br. 1 SAMODISCIPLINA
Pokrenuvši kurs liderstva za menadžere, organizatori su proveli tematska ispitivanja među ciljnom publikom. "Ko može postati lider?", "Kako razviti liderske kvalitete?" - najpopularnija pitanja za ovaj kurs. Po mom mišljenju, skoro svako ko postavi takav cilj može postati lider.
