Kako Postati Vođa, šta Zaista Morate Znati I Moći (1. Dio)

Sadržaj:

Video: Kako Postati Vođa, šta Zaista Morate Znati I Moći (1. Dio)

Video: Kako Postati Vođa, šta Zaista Morate Znati I Moći (1. Dio)
Video: OVA PORUKA JE ZNAK DA ĆEŠ SVOJE ŽELJE USKORO OSTVARITI 2024, Maj
Kako Postati Vođa, šta Zaista Morate Znati I Moći (1. Dio)
Kako Postati Vođa, šta Zaista Morate Znati I Moći (1. Dio)
Anonim

Sada se tema liderstva čuje sa svih strana. Kako brzo postati lider? Kako uticati na druge ljude? Kako voditi? Kako to učiniti da vas slušaju, itd. Mnogi, sanjajući da ostvare svoje ciljeve, ideje i projekte, proučavaju biografije drugih ljudi, pomno gledaju druge i samostalno pokušavaju razumjeti kako drugi postaju vođe. Savjeti o tome kako postati vođa mogu biti ispunjeni raznim nijansama, ali istovremeno postoje osnovne osnovne točke koje je prije svega potrebno razviti, ovaj članak je posvećen tome.

U početku je potrebno naučiti kako pravilno postaviti ciljeve, utvrditi njihovu pouzdanost, primjerenost i potrebu za postizanjem. Nadalje, učeći kako postati vođe, možete primijetiti jedan opći trend - preuzimanje odgovornosti i donošenje odluka. Osoba koja je za mnoge odgovorna za tok svoje sudbine, postaje podrška i referentna tačka u njihovom ličnom kretanju. Zapravo, onaj koji je u stanju donositi odluke na kraju ih počinje donositi za druge ljude u raznim kriznim ili neshvatljivim situacijama. Osim toga, oni koji nemaju dovoljno vlastite odlučnosti ili sumnje, plaše se poduzeti posljednji korak, takav primjer u blizini može djelovati kao neka vrsta osiguranja od grešaka.

Lider je sam odgovoran za posljedice odluka. To mogu biti divni osjećaji u slučaju uspjeha ili prilično teška iskustva u situaciji neuspjeha, budući da nema nikoga krivog, ali potrebno je sjesti i riješiti propuste, sastaviti novi plan ili odbiti implementirati postojeći jedan.

Šta je vođa?

Možemo reći da je vođa onaj koji se stalno kreće prema planiranom i vodi druge, stoga nije važna samo svrsishodnost, već i sposobnost razlikovanja lažnih i istinskih vrijednosti. Pomaže razvoju lidera u maksimalnoj inicijativi i planiranju budućnosti. Ovaj pristup potrebno je primijeniti ne samo u odnosu na globalne projekte koji su osmišljeni decenijama, već čak i u večernjim satima i vikendom. Počinjući razmišljati o detaljima, osoba razvija sposobnost pronalaženja jedinstvenih rješenja tamo gdje to nije prihvaćeno, razvijajući jedinstvenost i genijalnost u sebi, a kompetentno planiranje pomaže u rješavanju većine problema u pokretu. Važna liderska vještina je raspodjela zadataka među svim sudionicima u procesu, uzimajući u obzir sposobnosti, interese svakog od njih i potrebe zajedničkog cilja.

Lider je osoba koja je u stanju voditi grupu ljudi koja nije na formalnom nivou date pozicije, već ona koja, s visokim autoritetom i priznatim nivoom povjerenja, može utjecati na postupke i izbore ljudi, čak i bez ima formalnu moć.

U vrijeme promjena, neizvjesnosti ili potrebe za donošenjem sudbonosnih odluka, svi članovi ove grupe mogu predati sudbinu daljnjeg tijeka procesa u ruke vođe. Ovo je uporedivo s vođom čopora, kojemu će se svi pokoravati, a njegovo će mišljenje biti odlučujuće, unatoč preliminarnoj procjeni većine.

Ali vanjska strana utjecaja na druge ostaje primamljiva za mnoge samo dok se ne pokaže da još uvijek postoji unutrašnji aspekt, potreba da odgovara ličnoj tituli vođe. Prije nego naučite kontrolirati i usmjeravati druge ljude, donositi odluke koje se tiču njihovih života, morate razumjeti svoju ličnost, od kojih se komponenti sastoji i u kojem slijedu je potrebno razvijati.

Vođa ima željeznu samodisciplinu i izdržljivost, ne može se bez elementarne samoorganizacije, sposoban je pronaći motivaciju za svoj daljnji napredak, postaviti hitne ciljeve i razviti sistem za njihovo postizanje. Samo savršenom vještinom uspješne izgradnje svog života, osoba stječe sposobnost utjecaja na druge. Točnije, dolazi automatski, jer će ljudi posezati za dobrim raspoloženjem, savjetima, pomoći, primjerom ili konstruktivnom kritikom.

Liderske kvalitete ne određuju genetika, a čitanje nekoliko knjiga i članaka neće pomoći razvoju takve sposobnosti. Samo stalni rad na sebi, na strukturi svoje ličnosti, pomoći će u njegovanju ove osobine u sebi. Neki su imali sreće, a u početku je njihov odgoj bio usmjeren na identificiranje jedinstvenih sposobnosti pojedinca i razvoj tih kvaliteta u povoljnoj atmosferi koja formira snažno samopouzdanje i povjerenje u sebe i svoje sposobnosti. Onima koji su odgajani na umjetnim vrijednostima, ne vodeći računa o individualnosti, na sve moguće načine zabranjeno je iskazivanje aktivnosti, inicijative i sniženo samopouzdanje, zatrpali psihu nekonstruktivnim osjećajima kao što su: strah, krivnja, ogorčenost, bespomoćnost, sram, sažaljenje, emocionalna ograničenja, strah od osude, nemogućnost izražavanja osjećaja, nemogućnost kontrole nad njima i tako dalje bit će teže, jer će svi ti osjećaji kočiti razvoj osobe.

Lider je onaj koji se stvara vlastitim rukama, radnjama i težnjama, izborima i suđenjima svakog trenutka, bez prestanka. Vjerojatnije je da će vođa preuzeti potpunu odgovornost za sebe nego kriviti druge. Takva osoba razumije svoj udio utjecaja na događaje sadašnje i daleke budućnosti, zbog strateškog razmišljanja, i to ne samo svog, već i svih uključenih, te prihvaća odgovornost za posljedice, ne skrivajući se iza drugih. U stanju je donijeti važnu odluku. Na temelju korisnosti i logičke analize, a ne na želji da se dobije željeno odobrenje. Stoga mnoge odluke koje je donio vođa mogu biti neugodne za druge, ali će se istovremeno i izvršavati. Budući da će obrazloženje njihovog izbora, kao i stečena reputacija, svjedočiti u privremene neugodnosti radi daljnjeg napredovanja.

Sposobnost vođenja vođe ne pojavljuje se kao rezultat manipulacije ili ucjene, već zahvaljujući snažnoj, razvijenoj ličnosti, karizmi, komunikacijskim vještinama, sposobnosti iznošenja činjenica i analiziranja situacije.

Liderske kvalitete:

Kvaliteti lidera mogu se razlikovati za vojnika i učitelja, u porodici u vladi, za sportska postignuća i za pronalaženje zajedničkih tačaka među ljudima. No, unatoč svim specifičnostima različitih područja, tijekom mnogih provedenih studija identificirane su glavne kvalitete vođe bilo koje razine.

- Stabilnost, postojanost i čvrstina karaktera su na prvom mjestu među liderskim manifestacijama. Budući da je to karakter, jaka struktura ličnosti koja vam omogućuje da nastavite borbu i ne pristanete na kompromisna rješenja koja su drugima pogodna, ali štetna za njega. Dosljednost izbora direktno utječe na reputaciju. Svi koji podržavaju različite ideje ne izazivaju povjerenje među sljedbenicima, kao ni među onima koji su pod pritiskom straha ili drugih emocija u stanju izdati interese grupe. Odanost cilju, odabrani put je ono što će inspirirati ljude primjerom, kao i ono što daje samopouzdanje.

- Lider pruža ljudima osjećaj sigurnosti i stabilnosti, što je ostvarivo samo manifestacijom vlastite predanosti i stabilnosti uvjerenja u bilo kakve vanjske eventualne promjene, ovo se pak temelji na dubokom razumijevanju vlastitih vrijednosti, potreba i željenog smjera u životu.

- Pozitivizam i harizma … Ljudi se pridržavaju onih koji su naklonjeni, pa je visok nivo harizma, sposobnost bilo koje osobe da uoči potencijal i ugodne kvalitete ključ su dobre veze. Pozitivna osoba koja voli ljude, otvorena je za upoznavanje i komunikaciju, koja je u stanju razveseliti i ukazati na snage - ona koja je potrebna većini.

- Održavajte snagu uma i divno raspoloženje, vratite vjeru i snagu, onda kad odustanete - ovo je jedna od važnih funkcija lidera. Kad takva osoba zatraži da se uloži puno truda i izdrži neugodna vremena, bit će saslušana i podržana, a s drugačijim karakterom takvi zahtjevi mogu dovesti do pobune ili do jednostavnog neznanja.

- Dobre komunikacijske vještine … Komunikacijske vještine nadilaze pozitivne i ohrabrujuće. Kvaliteta vodstva je sposobnost prenošenja informacija bilo kojeg sadržaja osobi bilo kojeg stupnja razvoja, uspostavljanje uspješne komunikacije između dvije zaraćene strane, prenošenje njihovog znanja. To zahtijeva istančan osjećaj za druge, razumijevanje osnova psihologije i dobro razvijene komunikacijske vještine.

- Kompetentnost i profesionalizam … Stalno povećanje vašeg znanja potrebno je za daljnje prenošenje na druge u pristupačnom obliku (o tome smo već govorili gore). Budući da vođa ne ukazuje toliko na ono što treba učiniti, otvara nove puteve i mogućnosti, određujući najoptimalnije načine za napredovanje. Kompetencija je potrebna ne samo u vodećim, već i u susjednim područjima. Da biste to učinili, morate razumjeti kako razviti svoju ličnost u načinu rada velike brzine.

- Iskrena velikodušnost … Štoviše, manifestacija ove kvalitete nije planirana i ne ovisi o postignućima ljudi, što je razlikuje od manipulacije (ali ne morate ići u krajnosti i davati svaki peni, ovdje govorimo o nečem drugom). Ova velikodušnost se odnosi na sve što i sama osoba ima. Uvijek je spreman podijeliti znanje ili savjet, pomoći finansijski ili moralno. Lider ulaže u više od materijalnih resursa, na primjer, organiziranje večera ili stalno počast karamelama. U većoj mjeri takva osoba dijeli svoje vrijeme i mentalnu snagu, svoju pozitivnu energiju, pokušavajući nahraniti osobu više puta, ali pomoći joj u pronalasku posla, ne podmićivati sudije da pobijede, već izgraditi program obuke za nezavisna pobeda. Obično je ovo teži put, ali uvijek ga odlikuje razvoj, a ne formalno ispunjenje želja.

- Aktivnost i inicijativa - važne kvalitete za vođu. On je stalno mogućnost razvijanja i provođenja planova ili smišljanja novih ideja. Pitanje vanjske motivacije nije relevantno za takve ljude. To je inicijativa koja daje unutarnju motivaciju za postignuća. Osoba koja se uspjela motivirati za buduće aktivnosti moći će pronaći motivaciju za ostalo. Štoviše, bez upotrebe negativnih metoda utjecaja za to, kada je osoba prisiljena slijediti naredbu. Takva se motivacija razvija na temelju duboke strasti, uronjenosti u proces, strastvenog angažmana na ideji. Sam vođa uvijek iznutra izgara onim čemu teži, a ova vatra je u stanju pokrenuti aktivnosti u drugima, prisiliti ljude da im se približe. Ova vatra unutra temelji se na svjesnom kretanju odabranom stazom.

Ali ta strast prema vođama uvijek ide ruku pod ruku s važnom vještinom. kritički procijeniti situaciju i nositi se s problemima, izračunati rizike bez gubitka dodira sa stvarnošću … Svako ko se fanatično udubi u ideju, lebdi u snovima i ne pretpostavlja da ima poteškoća neće postati vođa. Samo razumijevanje da će bilo koja aktivnost uzrokovati poteškoće, probleme i moguće neuspjehe može se nastaviti dalje.

- Sposobnost rješavanja i sprječavanja problema - važna osobina koja proizlazi iz životnog iskustva, sposobnost analize, čvrstina i odgovornost.

- Odgovornost - ovo je osobina koja se ne manifestuje odmah kod ljudi oko vođa, ali je srž. U prvom slučaju, kada onaj kome je povjeren izbor i moć odbije prihvatiti rezultate svoje odluke, pozivajući se na okolnosti ili okrivljujući druge, ljudi će se okrenuti, a sljedbenika će biti manje. Obično, nakon nekoliko takvih incidenata, niko ne ostane u blizini.

To je sve. Vidimo se u sledećem delu. Iskreno Dmitrij Potejev.

Preporučuje se: